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      中冶集团召开春节后首次领导班子扩大会议
      来源:中冶集团党群工作部 作者:宣传处 发布时间:2022年02月09日 访问量:
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        新春伊始,万象更新。2月8日,中冶集团召开春节后首次领导班子扩大会议,务实高效研究部署2022年改革发展重点工作。集团公司副总经理、党组成员,中冶集团暨中国中冶董事长、中冶集团党委书记陈建光出席会议并作讲话;中冶集团党委副书记,中国中冶党委书记、总裁张孟星主持会议并提出具体要求。

        陈建光提出“抓落实、抓作风、抓学习”三点明确要求。一要抓落实一是要明确落实内容。要坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话和系列指示批示精神,全面贯彻落实党中央重大决策部署,深入贯彻落实集团公司及中冶集团年度工作会议相关要求,挂图作战、对表推进、狠抓落实,切实抓好“五大行动计划”与“五型五矿”在中冶的落地落细,为集团公司作出中冶应有贡献。二是要明确落实举措。要加强体系建设,特别是加强制度体系、组织机构和平台建设,确保各业务系统上下贯通、执行有力;要学会抓重点,特别是抓住主要矛盾与矛盾的主要方面,从正反两面“解剖麻雀”,不断总结经验;要善于用制度管人管事,以严格的管理、严厉的措施、严肃的问责保障制度刚性运行,尤其是领导干部要带头做好制度执行的表率;要强化激励约束机制,把正向激励和负向约束、物质激励和精神鼓励紧密结合起来。三是要明确落实结果。要强化绩效考核,通过简化、量化考核指标建立科学合理的考核体系,做到相对公平、公正、客观;要以业绩为导向,科学评价不同部门不同岗位员工作出的贡献,充分调动广大干部员工积极性、主动性、创造性。

        二要抓作风。一是要提高工作效率。对上级领导要勤于沟通、善于沟通,不断为领导决策提供参考方案;对下级诉求响应要快、耐心要足,下大力改进不合理的工作流程、减少不必要的环节。二是要加强团结协作。要互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解,在思想上合心、行动上合拍、工作上合力,集中集体的智慧和力量建设“美好中冶”。三是要注重面向基层。要平衡好“机关”和“基层”的关系,善于与基层群众打交道,第一时间掌握基层所思所想所需所盼,对于基层的诉求有求必应、有应必快,进一步树立总部权威,推动“机关”和“基层”深度融合、高效联动。四是要坚持求真务实。要坚决履行“一岗双责”责任制,始终保持清正廉洁的工作作风,着力打造一个充满朝气与活力、充满能量与能力的权威总部,牢固树立“引领、服务、监督”的意识,为企业稳中求进高质量发展保驾护航。

        三要抓学习。一是要加强政治学习。要深刻认识“两个确立”的决定性意义,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是要加强业务学习。要加强对新业态、新产业、新模式的学习和研究,增强适应新时代新要求的本领和能力,边干边学、在干中学,努力寻找新的经济发展增长极与增长点。三是要加强对标学习。要深入开展内部对标学习,通过现场观摩、研讨交流等方式充分发挥标杆企业的示范引领作用;要深入开展对外交流互鉴学习,扎实推动对标世界一流管理提升行动再上新台阶、取得新成效;要深入基层开展调查研究,多到基层向一线员工“取经”,不断学习真本领、了解真情况、解决真问题;要向身边的先进榜样学习,活到老、学到老,全力打造“学习型”总部,努力营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围。

        张孟星要求广大干部职工统一思想、凝聚共识、形成合力,迅速把精力转移到工作中去,按照责任分工确保各项工作任务细化落实。一要踔厉奋发,迅速把思想行动统一到2022年工作部署上来。一是要归零翻篇,立足当前、面向未来再出发,百尺竿头更进一步;二是要收心归位,绷紧纪律和工作这根弦,立即投入紧张的工作状态;三是要时不我待,以高度的责任感、紧迫感抢抓机遇、狠抓落实,真正把责任任务落实到岗、到人、到位。二要统筹兼顾,扎实推进各项工作任务有序开展。一是要突出重点,紧紧围绕“五大行动计划”与“五型五矿”,全力抓好“稳增长、控风险、促改革、精管理、谋创新、强党建”六个方面的重点工作;二是要勇于创新,努力克服“不求有功但求无过”的守摊思想,拿出“志不求易事不避难”的劲头大胆探索、敢闯敢试,力求把困难考虑得多一些、把问题考虑得深一些、把谋划考虑得远一些,努力形成“奋发向上、争创一流”的工作局面;三是要团结协作,自觉做有利于团结的事、说有利于团结的话,始终做到“正派、团结、真诚、包容”,形成“相互补台、相互帮助”的良好工作氛围。三要学习中国女足精神,无畏风雪、勇毅前行、永不认输、永不言弃。一是要有拼劲,继续发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的企业精神勇往直前、顽强拼搏,工作态度上要不怕千辛万苦,要锲而不舍,工作方法上要千方百计,要“挤”要“钻”,确保把目标变为现实;二是要有闯劲,要善于运用灵活的办法、创新的思路,创新性地解决和处理工作中遇到的各种难题;三是要有狠劲,始终坚持“严字当头、敢于较真”的原则,在工作落实的各个环节上要动真的、来实的、碰硬的,在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口,在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明;四是要有韧劲,不管遇到什么困难和问题都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标决不罢休。

        中冶集团暨中国中冶领导班子成员,非班子高管、总法律顾问、副总师,总部各职能部门主要负责人参加会议。

       

        陈建光讲话

           

        张孟星讲话

        

        会议现场


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